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浙江省湖州市南太湖新區(qū)里村路336號
目前已形成四柱式、框架式、單柱式、臥式等多種結(jié)構(gòu)形式的液壓機,產(chǎn)品包括通用液壓機、金屬板材成形液壓機、金屬體積成形液壓機、管件壓制成形液壓機、粉末制品壓制液壓機、橡塑制品壓制液壓機等五百余個系列四百多個品種。
探索更多以創(chuàng)新為主線,集中力量抓重大新產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)攻關(guān)、產(chǎn)業(yè)項目的實施,形成一大批具有自主知識產(chǎn)權(quán)的高新技術(shù)產(chǎn)品及專有技術(shù)。
探索更多公司以管理“規(guī)范、高效”,服務“及時、周到”為宗旨,我公司信守服務承諾,堅持以良好的服務展現(xiàn)品牌優(yōu)勢,贏取廣大用戶信賴。讓用戶滿意是我們不懈的追求。
探索更多公司擁有一個充滿朝氣、高素質(zhì)、專業(yè)化的研發(fā)團隊,公司現(xiàn)有員工350余人,其中各類專業(yè)技術(shù)人員126人,高級職稱以上10余人,中級職稱50余人。
探索更多5月24-25日,湖州機床廠有限公司組織新晉管理人員赴海寧參加《管理魔方—管理者核心管理能力提升》培訓班。當下,隨著企業(yè)和員工個人的發(fā)展,許多管理干部并非管理類專業(yè)出身,而是因工作出色,由專業(yè)崗位提拔到管理崗位上來,因此常常沿襲過去的工作和行為模式。對于管理,我們經(jīng)常依靠零散的工作經(jīng)驗和個人感覺,并沒有真正形成系統(tǒng)的、科學的、實操性的管理技能。本次培訓課程給出了一個管理干部管理工作的全景圖,幫助管理層全面理解管理內(nèi)涵,由內(nèi)而外的提高自己的知識與技能,從而全面提升管理績效。由精益企管實戰(zhàn)派管理咨詢專家張老師帶來《管理魔方—管理者核心管理能力提升》培訓課程。
課程中,學員們認真聽講,積極提問,將老師所講內(nèi)容結(jié)合自身工作實際,代入思考。課程后,學員們做好總結(jié),學以致用。
“這次培訓,開拓了視野,使我對自身的角色定位、管理者應具備的素質(zhì)和應掌握的管理技能有了更深刻的理解和認識,同時,學到了很多管理理念、管理知識和管理方法,特別是老師對案例的分析講解,使我認識到目標、計劃、溝通、執(zhí)行力的重要性。在今后的工作中,我將增強責任意識和事業(yè)心,勇于承擔責任,努力做到嚴管、會管、敢管、管好、服務好,充分發(fā)揮制度管控作用,確保公司各項規(guī)章制度得到有效執(zhí)行和落實。要強化執(zhí)行力,認真完成工作任務,合理規(guī)劃工作目標,加強團隊合作,注重溝通協(xié)調(diào),要加強學習,豐富知識儲備,不斷提升自身綜合素質(zhì)?!眳⒓优嘤柕膶W員宋志華說道。